來源：英才網聯
01
熟能生“厭”
這年頭，人幹得好好的，嗷的一聲，就“職業瓶頸”了，就進入“職業倦怠期”了，誰要是不想創個業、不去做點自己喜歡但沒有錢賺的事，出門都不好意思跟别人打招呼。
以前有一位同事，資深廣告文案，忽然有一天跟我辭職，問他到哪裡高就，他說回家寫小說。一年後，圈子裡傳他回來上班了，估計是錢用完了，小說也沒有動靜。隻是這麼一折騰，他覺得自己還是更适合做廣告。
也有一去不回頭的，多半是創業去了，每次看到他們，都在談不同的生意，邏輯一次比一次強大，前景一次比一次廣闊，搞得你不投點錢都不好意思。其實大家都明白，之所以不回頭，是因為上班時積累的那點家底還沒耗完。
過去是熟能生巧，現在是熟能生“厭”。
隻要你在某領域有點能耐，好像都要經曆“職業倦怠”。其實也不難理解，工作做到得心應手時，同時也意味你在此領域未來能取得的進步将越來越小。
這在經濟學上叫“邊際效益遞減”，好比你肚子餓了，吃了三個包子吃飽了，雖然這三個包子都是一樣的，但對你的意義肯定是第一個最香，第二第三個就會出現“邊際效益遞減”。
02
為什麼會出現
“再怎麼努力也就是如此了”
“邊際”這個詞，有點學術化，其實差不多是“增量”的意義。你昨天賺100元，今天賺120元，20元是“邊際效益”，如果明天賺150元，再多賺30元，就是“邊際效益遞增”，明天賺130元，隻多賺了10元，就是“邊際效益遞減”。
與“邊際”相對的概念，就是“存量”或者“總量”。
窮人羨慕富人，因為他們看到的是富人的“總量”，住别墅、玩遊船、聲色犬馬，揮金如土，但富人并不覺得自己有多快樂，因為他們是用自己的“增量”，也就是“邊際效益”，來判斷的——如果去年是歐洲十五日遊，今年除非去南極，否則就是“邊際效益遞減”。這也導緻了一個人在職業發展中的客觀業績，和主觀上的自我評價，有較大的差異。
如果去年做的是500萬業績，超過了任務100萬，今年指标是700萬，那麼，你不做到800萬，就很難獲得和去年一樣的成就感，就會出現“邊際效益遞減”。那麼明年呢？做到1000萬也沒有用，因為增量對你可能隻是一個數字遊戲了，想要“邊際效益遞增”，必須要用新鮮的東西，比如負責銷售區域的變大了、管的人變多了。
既然人的自我評價來自于“邊際”，而非“總量”，一旦工作能力出現“邊際效益遞減”的拐點，往往就是“職業倦怠感”産生的起點，轉化成人的直觀感受就是工作沒有激情、業績沒有驚喜。
“邊際效益遞減”其實是人生的正常狀态，而“邊際效益遞增”屬于逆流而上，想要始終保持“遞增”，那更是難上加難，首先要知道，“邊際效益遞增”是如何實現。
我把一個人獲得工作上的成就的資源要素分為兩類：
資源要素A為專業知識、知識面、思維方法、性格優勢、家族的社會關系等等
資源要素B為時間、努力程度、再投入的資本
資源要素A相當于一家工廠的廠房、技術産權、機器設備、許可證等等一次性的固定的投入，所以它的主要投入期是在大學和剛進入職場的兩三年，在這短短幾年内，投入曲線上升很陡，之後的投入就越來越緩慢，真到停滞，投入曲線走平。
而資源要素B是需要持續不斷投入的，相當于一家工廠要持續運營所需投入的原材料、人力資源、流動資金等。它的投入曲線基本上可以看成是一條向右上傾斜的直線。
我們假設100個要素A可以和100個要素B配合産生100個個人産能。因為要素A是先投放的，在100個A投下去後，B再開始從0到100的投入，這個階段的産能就像汽車剛剛啟動，增長速度越來越快的，屬于“邊際效益遞增”期。
這就是職場最初的快速進步期，感覺每一天都能學會很多東西，每一個月做事的熟練度都在增加，每一年看問題的眼光都在變化。
但B在100之後，繼續投入的話，就會受到要素A無法同步增加的制約，進入“邊際效益遞減”期。
一個大學生和一個高職生在同一車間同一個起點，但幾年後的成長高度相差大。從“邊際效益遞增”到“邊際效益遞減”的拐點，就是“職業瓶頸”，并不取決于資源要素B的投入，而是跟資源要素A的高度有關，出現“再怎麼努力也就是如此”的情況。
而“職業倦怠感”隻是一種自我心理保護，讓現狀看上去并非是自己能力有限，隻是忽然失去了興趣而已。
出現“職業倦怠感”确實讓人無能為力，因為資源要素A是一種類似固定資産的早期投入，感到瓶頸已經是職場幾年後，正值資源要素B的大量投入，時間精力上都成問題。
而且資源要素A的投入沒有即時回報，導緻很多喜歡走“捷徑”的“聰明人”，不重視基礎知識、思維方法的積累，隻想着要“投入就有産出”的幹貨。
我們身邊往往越聰明的人，“職業倦怠感”出現的越早，在該領域的成就反而不如那些早期表現平平，但厚積薄發的人。
我之前在廣告公司發現一個規律，那些在學校裡就緻力于做“飛機稿”的聰明學生，在職場初期很占有優勢，但也很容易對廣告産生厭倦（其實是能力瓶頸）。而能在這個浮躁的行業紮根下去的人，最先往往是做其他行業工作，帶着相當多的人生積累和不受專業限制的思維方式進入這個行業，因為A要素的積累很高，才能把“職業倦怠期”盡量往後推延。
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